【企业领导访谈】受访者：张荣（北京城建亚泰建设集团有限公司副总经理，北京城建亚泰中天建筑安装工程有限公司董事长）

面对疫情防控大考  企业的责任与担当
    《安装》杂志与企业领导人对话

北京城建亚泰建设集团有限公司

受访者：北京城建亚泰建设集团有限公司 副总经理；

                    北京城建亚泰中天建筑安装工程有限公司 董事长 张荣

《安装》：新冠肺炎疫情对建筑安装企业来说也是一场大考，疫情对您单位的主要影响体现在哪些方面？针对复工复产，您单位采取了哪些对应的措施，以便更好地应对此次大考？

张荣：今年春节，新冠肺炎疫情牵动全国人民的心，此次疫情的影响是全局性的，建筑行业也难以置身其外。在工期、招聘和管理劳务工人、材料运输、人材机价格、资金回流方面，建筑企业面临巨大的压力。

在做好疫情防控的基础上，企业积极采取措施推动复工复产，做到“两手抓，两不误”。

在疫情防控方面：召开复工复产和疫情防控工作部署会议，贯彻落实市委市政府及上级单位总体部署，做好上传下达工作；成立疫情防控工作领导小组，组建“党员突击队”和“青年突击队”，做好组织保障；组织学习中央和地方政府、住建委的防控文件，张贴防疫指示标语，做好教育宣传工作；采购了口罩、酒精、

消毒液，设置隔离房，确保防疫物资供应；建立疫情防控信息报告制度，全程跟踪员工信息和健康状况，做好疫情防控应急预案，项目驻地和生产区域进行封闭管理，每日对生活区和办公区进行消杀，严格落实疫情防控要求。

在复工复产方面：遵守工程所在地主管部门开复工时间规定，积极与相关部门进行协调沟通，按要求创造开复工条件，办理复工手续；制定分地区、分类别、分时段的复工计划；施工现场和生活区按相关疫情防控要求进行布置和管理；联系厂家和劳务分包单位确保人材机供应；加强复工过程中的疫情防控工作和安全生产管控；扩大信息化办公方式的应用。

公司作为首都企业，主动参与了小汤山抗疫医院的抢建工作。我们紧急从疫情较轻的地区调集了400余名劳务工人，为落实疫情防控要求，对个人健康状况、户籍、车辆等信息进行登记，每天早中晚进行三次体温测量；租用5辆大巴，从生活区至项目所在地进行“点对点”专车接送，减少涉外人员交叉；每日发放口罩、手套等防疫用品；每日按份打包饭菜送餐，避免人员聚集就餐；每日对办公

室、宿舍进行早晚两次消毒；在办公室和生活区醒目位置张贴卫生防疫宣传标语。历经十几天的日夜奋战，顺利完成小汤山抗疫医院抢建任务，所有管理人员和劳务人员无一人感染。

《安装》：当地是否有相关政策的实施，以便更好地推进当地的建筑安装企业和建设项目复工复产？

张荣：作为首都企业，我们密切关注北京市住房和城乡建设委员会发布的关于疫情防控和复工复产相关通知和规定，其中：

在疫情防控指导方面：北京市住房和城乡建设委员会印发了《施工现场新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作管理规定》《施工现场新型冠状病毒突发疫情应急预案》；发布了关于进一步加强新冠肺炎疫情防控期间施工现场管理的通知、关于进一步加强疫情防控期间施工现场就餐管理的通知、关于加强疫情防控期间施工现场返京劳务人员管理的通知。这些文件对疫情防控期间的施工现场管理、劳务管理等作出了清晰明确的指示。

复工复产指导方面：

1.北京市住房和城乡建设委员会印发了《关于受新冠肺炎疫情影响工程造价和工期调整的指导意见》，依法妥善处理新冠肺炎疫情对本市房屋建筑和市政基础设施开复工工程造价和工期的影响，维护发承包双方的合法权益，保障工程质量和安全，保证北京市建筑市场的平稳有序。

2.北京市住建委发布了关于新冠肺炎疫情防控期间延长建筑工程施工许可证有效期的通告，对于已取得的施工许可证有效期截止日在疫情防控期间的，其有效期至疫情防控解除后三个月；仍未开工的，应向原发证机关申请办理延期手续。

3.北京市住建委印发了《关于加强疫情防控做好建设工程复工协调调度的工作方案》，加快复工进程：①强化主体责任。②强化接诉即办。③强化信息沟通。

4.为保障疫情防控期间本市开复工项目建材供应，进一步做好协调服务，市住建委积极联系骨干建材企业和相关行业协会，调研当前库存信息和企业复产情况；主动公开和推送建材库存和复产信息。针对遇到建材供应问题的项目，开展“一对一”服务，帮助项目协调解决建材供应相关问题。

5.北京市住建委发布了关于进一步加强疫情防控保障建设工程安全有序复工的通知：自2020年2月10日起，全市房屋建筑与市政基础设施建设工程在确保各项疫情防控措施落实到位，施工现场具备封闭集中管理条件，完成复工各项准备工作，报区住房城乡（市）建设委组织核查同意后，可以复工。

这些文件和措施有力推动了建筑企业重点工程的复工复产进程。

《安装》：您认为此次新冠肺炎疫情，对未来的建筑/安装行业会产生什么样的影响和变化？企业如何应对？

张荣：参考2003年非典对建筑行业的影响，此次新冠肺炎疫情短期内都有一定负面影响，但未来可能会出现一些政策红利和市场机遇。为了平滑疫情造成的缺口，政府一方面加大了财政政策和货币政策对经济增长的支持力度，出台减税降费等相关政策；另一方面可能会加大固定资产投资，尤其是加大基建投资力度，房地产政策适度宽松，对建筑行业来说是场机遇。同时，此次疫情可能成为建筑企业转型升级的一个契机。

首先是装配式建筑市场的进一步扩大。疫情期间，公司主动请缨参与的小汤山抗疫医院，因为采用了装配化施工，使得短时间成功交付成为可能。因此，从长期看，随着人工成本上升、施工周期变短、政府环保考核加大，装配式建筑将是大势所趋。

其次是更加重视资源调配和供应链管理能力。疫情期间，材料、设备短缺成为建筑企业复工复产的一大难题。未来供应链管理能力、在全国乃至全球的资源调配能力将成为建筑企业的重要竞争力。有效的供应链管理能够降低成本、减少物料浪费和缩短项目交货期。

第三是建筑行业将走向信息化和智能化。疫情期间所有进入施工现场的人员都在平台进行登记，上传姓名、身份证号、手机号、籍贯等信息，这些将进一步推进劳务人员实名制管理；普遍的线上办公、网络协调沟通、大数据筛查疫情、无人机等应用，建筑行业信息化和智能化发挥的作用进一步凸显。

最后，企业文化建设和党建工作更加重要。疫情带来的冲击突如其来，建筑行业面临大范围停工的困境，这一方面考验企业员工的凝聚力和战斗力，是否能够团结一心共克时艰，另一方面也考验企业的舆情管理能力，是否能够在疫情期间做好各项宣传工作，维护好企业的品牌形象。

（详见2020年5期杂志）