【企业领导访谈】受访者：王利民（山西省工业设备安装集团有限公司总经理）

编者按：新冠肺炎疫情给建筑安装业带来了不小的冲击，对企业的施工生产也造成许多不利影响。面对 这些困难和挑战，安装行业、企业如何做到疫情防控和项目建设两手抓显得至关重要。为此，《安装》杂志就有关问题书面采访了部分会员单位的相关领导，他们在访谈中就疫情带给企业的困难和复工复产采取的应对措施，以及企业下一步为扩大科技推广应用所采取的相关措施、安排、做法都给出了积极的反馈和建议。截至目前，我们收到了几十家企业领导的书面采访答卷，本刊4期-5期，在《特别关注》栏目陆续刊登企业的采访反馈，供大家相互学习借鉴，也欢迎更多的企业在这里发声，表达你们的思路和看法。

面对疫情防控大考   企业的责任与担当
《安装》杂志与企业领导人对话 

山西省工业设备安装集团有限公司

受访者：山西省工业设备安装集团有限公司 总经理 王利民

《安装》：新冠肺炎疫情对建筑安装企业来说也是一场大考，疫情对您单位的主要影响体现在哪些方面？针对复工复产，您单位采取了哪些对应的措施，以便更好地应对此次大考？

王利民：山西省工业设备安装集团有限公司作为一家综合性的建筑安装企业，近年来围绕“设计咨询、投资建设、建筑施工、运营维保”四位一体产业体系，持续推动转型发展，保持了平稳较快的发展速度。疫情出现至今，举国上下万众一心，取得了良好的防控效果，我们企业也未出现一例感染病例。防疫期间，各行业都面临困难和挑战，我们也不例外，主要有以下三个方面影响：

1.各地延期复工复产，近期有所好转，但滞后的工期仍需通过提高人力、物力、财力等方面的资源投入作为弥补。

2.疫情防控仍作为近期重点工作，多领域投资明显减少，建筑市场竞争愈发激烈，对地方企业冲击很大。

3.疫情的全球性暴发，深刻影响了海外业务推进，多个既定落地项目暂缓、推迟启动。

为应对疫情防控、精准复工、安全生产多重压力，公司强化顶层设计、优化机制措施、细化检查督导，各项工作环环相扣，确保疫情科学防控、有序复工复产，企业主要做了以下五个方面工作：

一是构建联防联控机制。制定了关于人员返岗、项目开复工工作方案和突发情况应急预案，集团层面成立综合协调、项目实施、后勤保障、宣传报道、检查督导等五个工作组，明确具体职责和配套措施，引领集团疫情防控、复工复产工作。

二是实行全员身体状况日监测、日报告机制。对管理人员、劳务人员出行记录、接触史等关键信息进行严格审查、建档、备案，分级分区域落实差异化隔离医学观察措施，并要求所有返岗人员签署个人承诺，确保人员动态筛查全覆盖，为疫情防控和复工复产各项措施落实提供保障。

三是动态监控。依托大数据智慧管理运营中心平台，实施人员、物资等关键要素信息数据的集成分析和动态监控，为分批分类推进人员精准返岗、项目精准复工提供智力支持。

四是围绕企业年度经营目标和季度量化指标。各业务系统工作会、所属各单位职工代表大会2月底前已全部通过视频会议形式召开。所属风力发电、城市轨道交通、市政道路等重点领域项目、重大民生工程全部复工复产，拟复工项目提前谋划，有序开展不见面审批，通过包车接劳务人员返回项目等一系列具体举措，陆续恢复正常的施工生产。

五是在各级机构设置防疫督导员。开展常态化的巡查，督导返岗人员个人防护、场所消杀通风、就餐等关键环节措施落实到位，防疫工作强度丝毫没有放松。

《安装》：当地是否有相关政策的实施，以便更好地推进当地的建筑安装企业和建设项目复工复产？

王利民：新冠肺炎疫情发生后，山西省委省政府高度重视，第一时间做出响应，在抓好疫情防控的同时，要求全力做好项目精准复工复产工作，多次召开专题会议，对疫情防控和复工复产做出部署，要求两手抓，两手都要硬。

省住建厅、省人社厅、省工信厅及各级地方政府积极安排与部署。特别是山西省住建厅先后根据中央和 山西省委省政府关于分区分级精准复工复产要求，印发了《关于做好疫情防控促进建筑行业发展的通知》《关于加强疫情防控有序推进复工复产的通知》《关于新型冠状病毒肺炎疫情防控期间建设工程计价有关工作的通知》《关于新型冠状病毒肺炎疫情防控期间建设工程计价有关工作的补充通知》《关于推行工程建设项目“不见面审批”实行网上办理的通知》等系列文件，在抓细抓实各项防控措施前提下，重点围绕解决部分项目建设停滞、建筑工人短缺、工程建设成本增加、审批监管难度增加等问题，明确了具体措施和操作细则。

一是分级分区有序推进企业复工复产。按照“突出重点、统筹兼顾、分类指导、分区施策”原则，对低风险区，采取“外防输入、统筹兼顾”策略，在做好疫情防控工作的前提下，全面复工复产；对中风险区，采取“内防扩散、防范聚集”策略，根据疫情防控实际合理安排，组织员工有序返岗，做到疫情防控与企业复 工复产同步进行；对高风险区，要实施“遏制流行、严防输出”策略，指导企业采取灵活方式安排员工工作，及时研判疫情，确保疫情得到有效控制后，再逐步扩大复工复产范围。

二是有效保障项目劳务供给。针对疫情导致的用工荒问题，山西省住建厅开发的山西省建筑业网上劳动力市场用工调度系统已试运行，为企业和建筑工人提供双向需求信息，提升劳务调配效率，推进工程项目加快建设。

三是着力减轻企业负担。合理调整工程计价，明确因疫情导致在建项目未复工的，工期予以顺延；疫情管控期间已复工项目单列疫情防控专项经费，依据分区和分级有关规定计取 （每人每天30～50元）；复工复产返岗时发生的交通费、差旅费及抵达工地后按规定采取隔离措施而发生的费用以实结算；因疫情防护、价格变化等导致工程价款变化的，发承包双方另行签订补充协议。同时，要求各市住建部门要及时发布建筑市场材料价格信息和价格预警，为合理确定和调整工程造价提供依据。

四是全面推行工程建设项目线上“不见面审批”。依托工程建设项目审批管理系统，加快工程建设项目审批，推进企业复工复产。

五是加大对企业的服务力度。 深入开展入企服务，指导各市住建局对企业、项目实行“一对一”结对帮扶，坚持问题导向、服务导向、结果导向，及时协调有关单位帮扶企业和项目解决生产经营困难。

六是精准推进项目复工复产。确定亿元项目和重点企业名录，根据名录对项目和企业进行跟踪服务、精准帮扶，组织各市住建部门及时协调有关单位，帮扶企业切实破解复工复产的难点，打通项目建设的堵点，开足马力加快建设。

《安装》：您认为此次新冠肺炎疫情，对未来的建筑/安装行业会产生什么样的影响和变化？企业如何应对？

王利民：国际社会普遍对中国经济持续向好的基本面保持高度认同。2020年更是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜之年。疫情虽然对经济社会发展造成了一定的影响，建筑业受到冲击也在所难免，但火神山、雷神山医院的高标准、高效率建设和多项防疫物资、药物生产线工程的迅速改造、投产，也体现了我国建筑业和建筑施工企业的韧性和潜力，未来行业高质量发展只会提速，前景可期。

我们企业也将顺应这一积极变化把握时代机遇、积极担当作为，在绿色建造、智慧建造及城市基础设施建设、新能源、环保等领域进一步提升核心竞争力，在协会的引领下做出更多推动建筑业发展的有益探索，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

（详见2020年5期杂志）