【企业领导访谈】受访者：姜修涛（中建八局第一建设有限公司安装公司总经理）

面对疫情防控大考   企业的责任与担当
《安装》杂志与企业领导人对话 

中建八局第一建设有限公司安装公司

受访者：中建八局第一建设有限公司安装公司 总经理 姜修涛

《安装》：新冠肺炎疫情对建筑安装企业来说也是一场大考，疫情对您单位的主要影响体现在哪些方面？针对复工复产，您单位采取了哪些对应的措施，以便更好地应对此次大考？

姜修涛：2020年新型冠状病毒肺炎疫情无疑对建筑安装企业产生了非常直接的影响，具体体现在两个方面：

一是对企业履约能力的巨大挑战。疫情蔓延期间，项目全部停工，严重影响施工进度，但中建八局第一建设有限公司安装公司（以下简称“安装公司”）向业主郑重承诺“停工不延期”，保证所有项目均如期交付。复工后安装公司积极统筹资金、人员、材料、设备等资源，经多方协调安排工人尽快施工，提高工作效率，在工期被严重压缩的情况下，通过工期优化，确保项目完美履约。

二是劳动力严重短缺，用工成本提高。受疫情影响，工人无法及时返工，企业在复工后面临着劳动力严重短缺的难题，同时用工成本大幅度提高，企业招工一时陷入了“千金难求”的窘境。对于安装企业来说这次突如其来的疫情既是一场严峻的考验又是一次加速企业向高质量发展模式转变的契机。“十四五”规划年，在“全民抗疫”背景下，安装公司应变阻力为动力，切实提高发展质量，推动安装产业链转型升级。

为积极应对疫情的考验，安装公司及时采取了合理、有效的措施。

首先，安装公司继续严格贯彻执行国家关于疫情防控的政策，做好疫情防控工作，一手抓战“疫”，一手抓发展，加强员工健康监测、狠抓施工场所的防控、做好工作和生活场所清洁消毒等。由于安装公司在施项目分散，公司采取了属地化管理，各片区领导班子充分发挥管理职能，积极对接当地职能部门，为项目复工复产提供有力保障。

其次，安装公司为保障工人安全，同时加快企业复工进程，特开通了“复工专列”，由公司安排车辆直接将工人接到项目驻地，这样“点对点”的接送避免了工人与外界的接触，且向住建部门与防疫部门报备后无需隔离便可直接投入工作，为保证各施工项目如期完成争取了时间。

《安装》：当地是否有相关政策的实施，以便更好地推进当地的建筑安装企业和建设项目复工复产？

姜修涛：在企业总部驻地济南，为进一步贯彻落实新冠肺炎疫情防控工作部署，做好济南市建筑工程安全有序复工工作，济南市住房和城乡建设局连发三文，即《济南市住房和城乡建设局关于进一步做好建筑工程“防疫情、促复工”保障工作的通知》《济南市住房和城乡建设局关于帮助企业推进建筑工程开工复产工作的通知》和《济南市住房和城乡建设局关于做好辖区房地产业、建筑业企业开工复产工作的通知》，由点到面，全面开展济南市建筑工程复工复产工作。同时全国各地市均发布了相关政策，为落实好新冠肺炎疫情防控各项工作提出要求，推动施工单位稳步有序复工复产，安装公司机关及各片区、各项目均认真落实有关部署，按相关要求有序推进各项工作展开。

《安装》：这次突发疫情让国家做出了搭建大量临时建筑以应对急需，其中，装配式建造技术在此次疫情中发挥了重要作用，您单位在这次抗战疫情中有没有涉及装配式建造技术的工程？如果有是如何安排和实施的？您单位下一步在建筑工业化方面有哪些发展规划？

姜修涛：在我单位赴武汉、济宁、深圳等多地援建的医院机电施工中，我们专门配备了设计团队，在策划阶段充分考虑可采用装配式建造技术的设计方案，最大限度确保其可实施性，在通风空调、给排水等专业的施工中采用了装配式快速建造技术，后台设计、工厂预制、现场装配，达到高效配合，把战“疫”中的诸多“不可能”变为“可能”。

此次突发疫情，充分体现出装配式建造技术在应急建造需求下的优越性，对应急临时建筑的施工质量、效率产生了积极影响。下一步，公司将重点研发装配式建造技术、施工机器人技术、5G技术、人工智能技术在建筑工业化领域的融合应用，推行BIM+工厂化模式，培养产业化工人队伍，形成可推广、可复制的建筑工业化技术与管理成果，推动安装行业技术进步。

《安装》：您认为此次新冠肺炎疫情，对未来的建筑/安装行业会产生什么样的影响和变化？企业如何应对？

姜修涛：受此次新冠肺炎疫情影响，预计对未来建筑行业会产生较大的影响，一方面是人工成本会有所提升，企业和劳务班组的资金压力相应加大，而且有些紧缺工种甚至会出现千金难求的场面，公司要提前做好预案，特别是针对今年要求竣工的项目，要提前储备劳务分包资源；二是目前建筑材料的价格整体处于低位，项目若有条件可提前招标采购部分材料，降低项目成本；三是要加大装配式建筑及智慧建筑机器人的运用和推广，将一些机械性的、危险性较大的分项工程交 给机器人施工，解放劳动力。

《安装》：疫情给您和企业带来的反思和体会是什么？

姜修涛：要加强应急预案的编制及实际运用能力，企业经历了这样一次事件，也是对应急能力和调整能力的一种考验，虽然企业在积极组织疫情防控和有序组织复工复产上做了许多工作，但仍然暴露出了一些管理短板，公司对信息化管理平台的运行仍需加强，一些能够线上运行，高效协同的工作尽量实现无纸化办公。

同时在这场疫情防控阻击战中，安装公司“令行禁止、使命必达”，接连在武汉、济南、深圳、郑州、济宁参与了防疫医院的援建并优质高效地完成了建设任务。在国家危难之际，安装公司勇挑重担，彰显出央企的责任与担当，在以后的工作中安装公司将继续发扬企业的“铁军”精神，用实干与担当书写建筑人的初心与使命。

（详见2020年5期杂志）