2025年是“十四五”收官之年，也是公司深化改革和稳定发展的攻坚之年。面对复杂严峻的内外部环境，公司紧紧围绕“止损、瘦身、提质、增效”改革主线，扎实推进市场开拓、生产运营、科技创新、风险防控、深化改革等重点任务，稳住了生产经营基本盘，为企业持续健康发展奠定了坚实基础。

 2026年是公司“十五五”新征程的起步之年，也是改革攻坚、提质增效的关键之年。公司要坚持稳中求进工作总基调，以改革创新为根本动力，以“脱胎换骨、凤凰涅槃、浴火重生”的决心，围绕集团“拓市场扩增量，抓生产树形象，深改革提效能，防风险除隐患，推创新助转型，重管理提能力，强党建转作风”七项重点任务，谋细谋实工作举措，推动公司在改革中实现稳健前行。

 要全力打好结算收款攻坚战，将资金保障与现金流安全置于首位，压实主体责任，明确节点目标与专项策略，多措并举加速资金回笼，确保企业稳健运行；要坚决打好市场营销攻坚战，聚焦市内主场深耕细作，拓宽信息渠道，同时巩固市外市场传统优势领域，稳步拓展海外市场；要全面提升项目管理水平，强化穿透式管理，推进标准化、精细化履约，以高品质工程赢得客户信赖；要大力推进科技创新，加大技术研发投入，推动科技成果转化，赋能主业升级与效率提升；要扎实推进巡视巡察审计整改工作，建立长效机制，强化结果运用，促进规范管理；要持续深化组织机构改革，聚焦制度体系、考核体系与组织优化，切实提升运营效能；要始终坚持党建统领，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以高质量党建引领企业发展；要着力打造专业化安装品牌，重塑积极向上、担当实干的企业文化，增强职工认同感与凝聚力。

 全体干部职工要切实增强危机感、紧迫感和责任感，坚定信心、迎难而上，以“拼”的精神、“实”的作风，全力以赴完成2026年各项目标任务，共同推动公司改革发展迈上新台阶。