为深入贯彻落实公司关于开展2025年"质量月"活动的决策部署，全面提升项目全员质量意识，强化公建机电安装工程全流程质量管理，重庆江北嘴B01项目部紧扣"增强质量意识 推进高质量发展"活动主题，严格对照《2025年"质量月"活动实施方案》要求，迅速响应、周密部署，通过"查、控、育"多维发力，扎实推进系列质量提升行动，为打造精品公建机电工程筑牢根基。

一、精准把脉查隐患，靶向施策强管控——开展质量自查自纠专项行动

 项目部以"零容忍"态度聚焦机电安装关键环节，组织技术、施工、质检等多部门骨干成立专项检查小组，针对公建机电工程中易出现质量通病的重点领域开展"拉网式"排查。检查组深入施工现场，重点核查管道安装垂直度是否符合设计规范（误差严格控制在±2‰以内）、预埋线盒定位精度（偏差≤5mm）及母线槽安装过程中的防火封堵、接地连续性等关键指标，通过"现场测量+数据比对+过程追溯"的方式，对每一处细节进行"过筛式"检验。同时，针对检查中发现的局部管线排布间距不足、支吊架固定点焊接不牢等问题，建立"问题-责任-时限"三张清单，实行销号管理，确保隐患整改闭环。

二、多措并举筑防线，全员共筑质量观——深化质量管控长效机制

"质量月"期间，项目部以"制度+行动"双轮驱动，推动质量管理从"被动防控"向"主动提升"转变。一方面，推行"项目经理带队周检+技术负责人周巡+班组班前自检"三级检查机制，由项目经理牵头组织对样板区机电管线综合排布、设备基础预埋等关键工序进行查缺补漏，现场复核各类点位安装标高（如灯具、喷淋头、风口中心线偏差≤3mm），确保"样板引路"标准落地；另一方面，聚焦公建机电工程中机房设备安装、管线综合排布、系统调试等高风险环节，系统梳理出"母线槽接口密封不严""电缆桥架跨接缺失""水泵减震器安装不规范"等12项质量风险点，逐一制定《关键工序控制标准》与《预防措施操作指引》，通过现场交底会、可视化看板等方式，将"一次成优"理念深植一线作业人员心中。

三、凝心聚力树标杆，以质为基向未来——厚植高质量发展基因

 本次"质量月"活动的深入开展，不仅是一次质量的"全面体检"，更是一场全员质量意识的"集体升华"。项目团队全体成员以高度的责任感投入其中：施工班组主动延长作业时间配合复测，技术人员连夜优化管线碰撞方案，质检人员逐条核对验收记录……大家用实际行动诠释了"质量就是生命线"的共识。正如项目负责人所言："公建机电工程作为建筑'血管神经'系统，其质量直接关系到后期运营的安全性与能效水平。我们不仅要建'合格工程'，更要树'精品标杆'。"

 质量是企业可持续发展的基石，更是应对市场竞争的核心竞争力。重庆江北嘴B01项目部将以此次"质量月"为新起点，持续固化"严、细、实"的工作作风，将高标准、严要求融入机电安装每一道工序，以匠心铸就品质，以品质赋能发展，为打造城市地标级公建项目贡献机电力量，为企业高质量发展注入强劲动能！

 重庆江北嘴B01项目部

供稿单位：北京城建北方设备安装有限责任公司