站在苏华建设集团有限公司（以下简称“苏华集团”）总部大楼顶层，窗外是苏南大地绵延的现代图景。玻璃幕墙映照在26层的荣誉室内，中国安装协会颁发的近百项表彰奖牌静静陈列，它们无声述说着这家历经四十余载风雨征程的安装巨人，如何从一隅之地迈向行业话语中枢，以技术精诚反哺行业生态的非凡历程！也无人能预见这支由十几个人组成的农民起重队，在四十年后成长为中国安装行业的脊梁。从三间破平房到百亿级现代企业集团，苏华集团的征途是一部用汗水与智慧写就的壮阔史诗。其非凡意义不仅在于自身跨越式发展，更在于它以赤子之心回馈行业、以钢铁之躯担当社会——这条从“神仙葫芦”到国家工法的精神长征，彰显了中国民营企业从生存挣扎到引领时代的伟大蜕变，其精髓在于将个体奋斗升华为推动行业进步、服务社会发展的磅礴伟力。

 一、初心——于艰难困苦中锻铸企业魂魄

 苏华的起点写满了时代的粗粝与创业者无畏的勇气。1976年成立之初，全副家当不过“几十根铁棍、几只‘神仙葫芦’”，十几个文化不高的农民兄弟凭着力气与诚信，在农闲时节为邻近工厂搬运设备。没有专业技术，没有现代设备，有的只是“力大肯吃苦，办事认真、细心、有恒心，敢想敢闯”的朴素信念。严寒酷暑中，他们“忙时专心干活，闲时偷偷学点技术”，以最质朴的方式对抗着环境的艰辛。这份在荒僻工地上日复一日的坚守，正是苏华精神最初的基石——初心，是在漫长平凡中守护希望星火的执着，是于无声处听惊雷的韧性积累。

 当十一届三中全会的改革春雷响彻神州，苏华如久旱逢霖的种子，将这份初心化为抓住机遇、迅速扩张的内生动力。从乡起重队到县安装公司，再到获得省级嘉奖的锅炉设备安装劲旅，初心如大地般沉默而坚实，托举起企业最初的辉煌。

 二、精心——在时代变革中构建长青根基

 迈入新千年，企业改制的浪潮席卷全国。2000年，苏华锅炉设备安装集团公司迎来历史性转折——改制为民营股份制企业。董事长宋小华深知，身份的转变意味着更深的责任而非束缚的解除。他审时度势，以企业家远见提出“约法三章”：严明纪律、规范管理、强化人才。这标志着苏华从依靠个人经验和拼搏的“游击队”，向依靠现代企业制度和人才战略的“正规军”转型的关键一跃。

 精心体现在管理的科学化与规范化。公司迅速引入并严格执行GB/T19001-2000质量管理体系，为产品质量和企业信誉铸就金身。

 精心更彰显于人才战略的深谋远虑。苏华视人才为命脉，“放水养鱼”与“筑巢引凤”并举，一方面大力培养内部骨干，一方面敞开怀抱引进全国顶尖技术人才。短短半年，曾流失在外的优秀项目经理纷纷回归，公司成为行业精英汇聚的“群英会”。公司现已拥有高级职称92人、中级职称863人，一级建造师170人、二级建造师341人的雄厚技术梯队，形成了坚强的智力引擎团队。

 精心还在于构筑强大的组织体系。苏华集团坚持党委、行政、纪委、工会“四套班子”制度，总揽全局凝聚人心，增强了公司的凝聚力、向心力、战斗力。集团创造性地将党建“融入生产经营”，把“党组织建到生产一线”。项目工地上的党支部，不仅成为传播党的政策、凝聚人心的堡垒，更成为将协会技术规范、行业标准和安全要求直达施工“神经末梢”的通道。

 精心如匠人之手，将混沌原石雕琢为美器；是制度理性对经验感性的升华，使企业从“能战斗”升华为“善治理”的现代组织，为后续的技术爆发与行业引领奠定了坚不可摧的基础。

 三、同心——于协会平台上引领行业跃升

 2024年10月，苏华集团总经理宋健当选中国安装协会副会长。同年，会长张毅在苏华集团调研时说，苏华要继续做好安装行业的佼佼者和领跑者，为推动安装行业的发展和安装协会工作，做好示范带动作用！苏华的发展格局，从未局限于自身疆域。其最耀眼的升华，在于将企业实践淬炼为行业共同财富，以雄心壮志推动中国安装业整体进步。中国安装协会，成为苏华践行这一使命的核心舞台。苏华深知，真正的行业领袖，当以自身实践反哺行业生态。

 技术共享，工法惠及全行业。苏华凭借在国内特大煤气罐安装市场的重要份额及对特大龙门吊起重安装近乎垄断的实践经验，将千锤百炼形成的核心技术进行系统化、理论化提升。这些源于无数工程现场、凝结着智慧与汗水的一线经验，被无私地贡献于中国安装协会主导的国家级工法体系建设。2008年，苏华“循环流化床锅炉安装”被评定为国家一级工法；公司开发的“换索接力”吊装法解决安装空间受限问题，“一点多头、连接取中”法解决安装测量精度问题，动态气密性试验解决气味检测问题；公司又陆续开发的《核电站倒U型预应力钢束整体穿束施工工法》《超大型龙门起重机整体提升安装施工工法(升级版)》等被评为国家二级工法。这些工法如同公开的技术宝典，为全国同行提供了可学习、可复制、可推广的操作规范和安全指南，极大提升了行业整体技术水平与施工安全系数。

 标准制定，智慧化为行业准绳。苏华积极参与协会组织的各项技术标准修订工作，将自身实践转化为行业规范。例如，在《大型设备吊装安全技术规程》等关键国家或行业标准的修订中，苏华工程师凭借其在全国特大龙门吊安装领域积累的海量数据和独特技术认知（如吊装倾覆稳定性计算模型、多机抬吊同步性控制等），提出了基于实证的、极具价值的修订意见并被高度采纳。源自溧阳田野的认知与经验，最终升华为保障全国万千工地作业安全的国家级技术准绳。

 当一企之智慧成为众行之规范，个体的雄心便升华为推动全行业进步的磅礴伟力。

 平台发声，诚信彰显龙头担当。苏华作为协会核心会员单位，积极参与协会举办的各类重大活动与重要工作。在“诚信企业万里行”等活动中，苏华以其赢得安徽丰原集团三期连续合作的“保姆式服务”经典案例，生动诠释了“用户至上、诚信经营”的行业核心价值观，树立了服务标杆。面对国家“双碳”战略，苏华积极响应协会号召，在大型煤气罐安装等核心业务中探索应用绿色施工技术，其经验通过协会平台得到有效推广，助力全行业绿色低碳转型。作为“全国用户满意安装企业”与“中国安装之星”得主，苏华通过协会组织的经验交流会、技术培训等活动，无私分享其先进的质量管控体系和创优经验，尤其注重帮扶中小会员企业提升工程品质与管理水平，充分彰显了行业龙头企业的责任与担当。

 协会平台，成为苏华将其“诚实守信、质量为本”的初心，从企业信条扩展为行业共识的关键桥梁。

 四、良心——以产业报国书写社会贡献丰碑

 苏华的辉煌远非冰冷的数字可以涵盖，其最深沉的价值在于它以坚实的产业根基，为社会创造了巨大财富，为数以万计的劳动者提供了奋斗与尊严的舞台。

 集团坚持“立足本土，放眼全球”战略，业务覆盖全国31个省市自治区和“一带一路”沿线国家市场。2024年，实现建筑业产值168亿元，纳税总额近7亿元，其中溧阳本地4亿元，连续多年蝉联常州市建筑行业纳税冠军，成为常州、溧阳两级名副其实的“龙头贡献企业”！

 更为可贵的是，作为“溧阳的支柱产业、优势产业和富民产业”，苏华拥有近百个项目部，在全国范围内创造的就业岗位接近五万个。这五万个岗位背后，是五万个家庭的生计保障，是五万个梦想得以安放的港湾。苏华以产业报国的赤诚，将自身发展深深嵌入国家现代化进程与地方民生改善的宏大叙事中，其社会贡献的分量，与其参天的高度一样令人瞩目。

 苏华始终怀有一颗感恩的心，在取得发展的同时不忘回馈社会。集团在掌舵人宋小华的带领下，积极投入到助老扶幼、助学拥军、定点扶贫、帮教铸业等一系列的社会慈善公益活动当中，累计投入和捐赠超500万元，并筹资百万专门成立了“苏华爱心基金”，专款专用扶贫济困。2019年，苏华集团与革命老区黄金山村开展结对帮扶活动，先后投入一百多万元，建设“苏华稻米种植基地”项目等，持续深化老区帮扶，助力乡村产业振兴。

 从铁棍撬动第一台设备，到参与制定国家安装工法与行业技术标准；从三间平房里的艰苦创业，到为五万劳动者撑起一片天；从溧阳城郊的默默耕耘，到在中国安装协会的殿堂发出引领之声——苏华建设集团用四十余年的坚韧跋涉，完成了一场震撼人心的精神长征。这条路上闪耀的，是从“生存”到“引领”的产业升维之光，是从“独善其身”到“兼济天下”的责任升华之路，是从个体奋斗到融入时代洪流、服务国计民生的价值跃迁。

 苏华的成功雄辩地证明：伟大的企业，其根基深植于艰苦奋斗的初心沃土，其躯干挺立于制度精心的坚实架构，其价值则最终绽放于以技术反哺行业、以产业造福社会的同心同行和良心责任。

 当源自苏华实践的国家工法在千里之外的工地保障安全，当苏华培养的人才在更广阔的舞台上施展才华，当苏华创造的财富与就业惠及万千家庭，这家企业便已超越了其物理存在的边界，其精神与贡献已如星辰融入中国工业化、现代化的璀璨星河，照亮着一个民族产业永不枯竭的深沉伟力与不朽荣光。从“神仙葫芦”到国家工法的距离，丈量出了一家中国民营企业所能抵达的精神高度与时代担当。